在江山，木门已不同于以往。“原来12人一天最多生产150扇门，现在3人一天就能生产800扇门。”10日，在浙江亿美达门业有限公司火热的生产车间内，公司董事长吴东君指着生产线上鱼贯而出的木门说，“今年上半年销量同比增长25%。”

增量源自数字化改造。如今，类似于亿美达这样的江山规模以上木门企业，数字化改造覆盖率已达100%。

7月10日，全省细分行业中小企业数字化改造推进会暨江山木门数字化改造现场会，以解剖麻雀的方式，向全省推广江山木门行业数字化改造经验。

何谓“江山经验”？“我们有针对性选取了年产值2000万元、9000万元和3亿元的代表性木门企业，进行数字化改造，使之成为样本，让差不多规模的同行可以有样学样。”江山市市长徐明峰介绍。

除了典型打样，江山借助浙江省智能制造专家委员会的智力支撑，梳理出木门行业数字化改造最迫切的六大环节，同时将企业实施基础数字化改造的费用标准控制在50万元上下，有样本可复制、有能力可投入，改造时间2个月，江山木门企业改造积极性被充分调动起来。

如今，这一经验已从木门行业扩展到当地输配电企业装备制造、消防应急、塑胶、化工等行业，形成中小企业数字化改造全面铺开的良好态势。截至目前，江山市规上工业企业数字化改造覆盖率已达53%，累计实施智能制造项目252个。

中小企业数字化改造，是浙江制造业升级的关键。省党代会报告明确提出“推进规上企业数字化改造全覆盖”。而全覆盖的基础和难点恰恰就在中小企业，“江山经验”给浙江中小企业数字化改造提供了一条可行路径。

据悉，当天会议上还发布了《推进细分行业中小企业数字化改造行动方案》，到2025年，浙江将实现重点细分行业中小企业数字化改造全覆盖。省经信厅相关负责人介绍，细分行业将聚焦“415”产业集群和17个重点传统制造业行业，重点围绕中小企业集聚、产业规模超百亿元的产业集群。浙江将通过分行业、分领域、分规模遴选打造一批样本，成熟一个，推广一个。

来自《浙江日报》